10 claves para que una empresa sea el mejor lugar de trabajo

10 claves para que una empresa sea el mejor lugar de trabajo

¿A quién no le gustaría trabajar en una empresa en la que exista flexibilidad laboral, se dignifique y aprecie el trabajo, en la que haya un interés mutuo entre colaboradores y directivos para mejorar el futuro de la empresa y de ellos mismos?

El buen trato, la credibilidad de los jefes, el trabajo en equipo, la imparcialidad y el reconocimiento son sólo algunos de los factores que determinan el rumbo del negocio de una empresa. Las ideas para convertir la empresa en un mejor lugar para trabajar calan cada día más en los directivos, que constatan lo beneficiosas que resultan esas políticas a la productividad. Y es que no solo son un premio para los empleados, sino que se convierten en una ayuda para las empresas a la hora de mejorar sus resultados.

La confianza entre los colaboradores es el factor que propicia un buen ambiente de trabajo, que se genera a través de la credibilidad con los jefes, el respeto con el que los empleados sienten que son tratados, y la justicia con la que esperan ser tratados. Y es que los empleados consideran que un excelente lugar para trabajar es aquel donde:

- Confían en las personas para las que trabajan.

- Sienten orgullo por casino lo que hacen.

- Disfrutan de las personas con las que trabajan.

 

Pero, ¿cuáles son los factores que deben tener en cuenta las empresas para convertirse en un buen lugar de trabajo?

1. Sus líderes. Tal y como vimos en otros posts, la filosofía debe empezar desde arriba. Los líderes deben ser conscientes de que tener una gestión adecuada de capital humano es un gran negocio e inversión.

2. Confianza. Uno de los puntos que se gana al existir confianza, es acabar con la burocratización de los procesos en las organizaciones, de esta forma, se agilizan los procedimientos y existe una mayor comunicación entre los componentes importantes y complementarios de los equipos de trabajo.

3. Comunicación. Para que una empresa funcione debe de existir una comunicación efectiva entre altos mandos y colaboradores. Con esto se gana confianza y ayuda para lograr los objetivos.

4. Innovación. La innovación es fundamental para que las empresas sean el mejor lugar para trabajar.

5. Creatividad. Para entenderlo rápidamente, visualice las oficinas de Google.

6. El capital humano es lo primero. Como ya hemos visto, el factor humano es lo más importante y en torno a lo cual, debe girar lo demás.

7. Cultura en la organización. Programas educativos que integran a las familias de los trabajadores. Con ello las empresas dan una oportunidad a sus trabajadores de encontrar un balance en su vida laboral y personal.

8. Planes de desarrollo y beneficio. Incorporando planes de carrera y capacitación que ayuden a los trabajadores, lo cual ayuda a crear un mejor lugar de trabajo, pues mientras más preparada esté su gente, mejor será la empresa

9. Equidad. El trato justo, dejar diferencias de sexo, estrato social y rango de trabajo es necesario para conseguir un equilibrio en una organización.

10. Respeto. El capital humano está compuesto por seres humanos que necesitan ser respetados. Por ello, las empresas deben preocuparse por la salud física y mental de sus colaboradores, respetando horarios de trabajo, proporcionando lugares para una mejora alimentación y calidad en sus herramientas de trabajo.

Para terminar el post, en CuVitt hemos querido hacerlo con un broche final de Paul J. Meyer que resume a la perfección la importancia de una buena gestión empresarial para la consecución de los objetivos. “La productividad no es un accidente. Siempre es el resultado de un compromiso con la excelencia, planificación inteligente y esfuerzo concentrado”.

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4 Respuesta a los comentarios

  1. Avatar
    mayo 20, 2014

    Totalmente de acuerdo, son factores fundamentales para el buen funcionamiento de una empresa.

    Un saludo!

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    • Avatar
      junio 03, 2014

      Johanna,

      Gracias por tu comentario aunque quizás deba matizarse… son factores “que deberían” ser fundamentales para el buen funcionamiento de una empresa. Y es que no todas cumplen estos “10 mandamientos”, ¿no crees?

      Recibe un cordial saludo,

      CuVitt

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  2. Avatar
    junio 26, 2014

    Al respecto, recomiendo la lectura del libro “Peopleware: Productive Projects and Teams”, de Tom De Marco y Timothy Lister:

    http://www.amazon.com/Peopleware-Productive-Projects-Second-Edition/dp/0932633439

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